تعريف عام

بدأ العمل في المستشفى الإسلامي في عمان في الثاني من أيلول عام ألف وتسعمائة واثنين وثمانين ميلادية كمؤسسة طبية تابعة لجمعية المركز الإسلامي الخيرية. وقد قامت الهيئة الإدارية للجمعية ومجلس إدارة

المستشفى بوضع السياسة العامة التي تنظم العمل في هذه المؤسسة والسياسة المالية ووضعت الأنظمة الداخلية وكلفت الإدارة التنفيذية بالإلتزام بها .

هذا وكانت الفلسفة التي تبنتها الجمعية وانطلقت على أساسها على طريق رسم المسار لهذه المؤسسة تقوم على المباديء التالية :
1. تقديم الخدمة الطبية لمن يحتاجها بغض النظر عن الجنسية أو الدين .
2. تقديم هذه الخدمة بأقل كلفة ممكنة للمقتدرين .
3. تقديم المساعدة عن طريق صندوق خاص أسسته الجمعية وأسمته صندوق المريض الفقير لمن يحتاجها من المرضى الفقراء بقرار من لجنة الصندوق بناء على تقرير مقدم لهذه اللجنة من الباحث الإجتماعي.
4. تقديم هذه الخدمة بكفاءة عالية والحرص على حياة وصحة الناس واعتبار ذلك هو المعيار الرئيس الذي يقاس عليه ويتم على أساسه التقييم والتقويم .

وانطلاقا من هذه المباديء تم رسم السياسة المالية وتم وضعها مرتكزة على قواعد أساسية هي :
- أن هذه المؤسسة ليست مؤسسة ربحية تهدف إلى جني الفوائد المالية وتحقيق الأرباح المادية ليتم توزيعها على المساهمين كما هو الحال في الشركات والمؤسسات الصناعية والتجارية .
- أن الهدف الأساسي هو أن تبقى هذه المؤسسة قائمة لتأدية رسالتها مع المحافظة على إستمرار تطورها وقدرتها على مواكبة التقدم في مجال التقنية الطبية الحديثة بحيث لا يقل مستواها عن مستوى أعلى المراكز

الطبية في العالم .
- أن تكون هذه المؤسسة ضابطا يمنع أية طفرة أو زيادة غير طبيعية في تكلفة الخدمات الطبية العلاجية في الأردن .

واعتمادا على القواعد أعلاه تبنت الإدارة التنفيذية أسلوبها المالي وضعت الأسعار على أساس الحد الأدنى أو أقل من ذلك في بعض الجوانب وبالرجوع إلى الأرقام المالية خلال السنوات التي سبقت نجد أنها تقع في

حدود الدوائر التي رسمتها الإدارة منذ البداية والتي ترمي إلى بقاء الواردات في حدود نفقات التشغيل وتغطية نفقات التحديث والتطوير بالإضافة إلى المساهمة في تغطية جزء من نفقات صندوق المريض الفقير .